你有成功企业家的素质吗？

虽然没有“一刀切，一刀切”的创业理论，但有一些指导方针可以帮助那些有一个好主意的人成为成功的企业家。以下见解可以帮助您在尽职调查的基础上开展下一次创业活动。

1。激情与动机

如果有一个词描述创业的基本特征，那就是激情。 <！ - 1 - > 有什么东西可以一遍又一遍地工作，不会觉得无聊吗？

有什么让你清醒，因为你还没有完成它？

• 是否有一些你已经建立并想要一再改进的东西？
• 你有没有最喜欢的东西，想继续为你的余生做些什么？
• 你的热情和动力的证明将决定你在任何创业企业中的成功。从建立和实施原型，到风险资本家，投资者的成功是激情和决心的一个功能。 （更多信息，请参阅
• 将您的激情转化为有利可图的业务

。） <！ --2 - > 2。风险承担

企业家是冒险者，准备深入探索未来的不确定性。但并不是所有的冒险者都是成功的企业家。在风险方面，成功的企业家和其他企业家有什么不同？成功的企业家将会在未知的情况下花费时间和金钱，但他们也保留资源，计划和带宽来处理未知的未知数。在评估风险时，一个成功的企业家会问自己，这个风险是否值得我的事业，时间和金钱的成本？而且，如果这个冒险没有成功，我会做什么？

<！ --3 - >

3。自信，勤奋和奉献奉献

企业家喜欢他们所做的事情。他们相信自己，对自己的项目充满信心和奉献精神。有时候，他们可能会表现出固执，他们对自己的想法非常关注和信任。但另一方面是他们表现出的纪律和奉献精神。

4。适应性和灵活性

对你所做的事充满激情，甚至固执己见。但对于客户或市场需求的不灵活将导致失败。请记住，创业企业不仅仅是要做你认为好的事情，还要做出成功的事业。市场需求是动态的：变化是一个反复出现的现象。成功的企业家欢迎所有的优化或定制建议，以提高他们的产品和满足客户和市场的需求。一个人为自己开发的产品可能是一种嗜好，但市场上的产品应该满足市场需求。

5。了解你的产品 - 和它的市场

企业家知道他们的产品提供内外。他们也知道内外市场及其动态。如果不知道市场需求的变化，竞争对手的动作和其他外部因素可能会导致更多的产品失败（例如Blockbuster）。

6。资金管理

任何企业创业都需要时间才能盈利。那么，资本是有限的，需要明智地使用。成功的企业家意识到这个强制性的资金管理要求，并计划当前和未来的财务义务（有一些额外的缓冲）。即使在获得资金或全面投入运营之后，一个成功的商人也可以完全掌握现金流量，因为这是任何企业最重要的方面。

7。规划（但不是过度规划）

创业是关于从头开始建立一个企业，同时管理有限的资源（包括时间，金钱和个人关系）。这是一个长期的承诺，并试图在一开始就尽可能多的计划是一种高贵的冲动。然而事实上，规划一切，为所有可能的风险准备好解决方案，可能会阻止你甚至走出第一步。成功的企业家确实保留了一些干粉，但更重要的是他们保持了一种思维和气质，能够应对不可预见的可能性。做一个可行性分析;确定时间和资本门槛;用有限的资源深度潜水。如果你的门槛越过，寻找替代品，并准备采取下一个出口。

8。网络能力

您如何利用网络获取解决方案？很多人在安慰中寻求安慰：朋友，同事和邻居都乐意向你抱怨“全球经济放缓”，需求不佳或不公平的竞争，但这并不能改善企业的底线。对具有更多经验和广泛网络的导师寻求宝贵意见具有这种网络能力，包括更有经验的导师是成功企业家的一个关键特征

9。

准备退出< 并不是每一次尝试都会成功，创业企业的失败率是非常高的，有时采取“实际”的退出路线，尝试新的东西，而不是继续进行沉淀成本投资，许多知名的企业家第一次没有成功，但他们有了宁静和远见，知道什么时候能够减少损失。你可能会问自己，我是一个企业家吗？这个问题可能会让你对答案产生怀疑。即使你没有史蒂夫·乔布斯的天赋或者伊隆·马斯克的头发，如果你有勇气问自己恐吓的问题 - 我能做到吗？我是否想

做到这一点？ - 你有东西是一个企业家。

不要担心适合完美的企业家的形象，检查你的直觉。它在船上吗？

底线 个人素质和正确的利益相关者的正确表现是企业家成败的决定性因素。根据这些建议的指导原则，现实的自我评估清单将确保您朝着正确的方向迈出成功的正确步骤。